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Module 2 «Construire une base solide préalable à un projet de développement»

«Construire une base solide préalable à un projet de développement»

Ce programme correspond à la mise en place d’accompagnement raisonnable et concret afin d’aider les entreprises souvent encore très jeunes dans le démarrage de leur activité et ce afin d’en acquérir la maîtrise. Ce programme a été mis en place à l’intention des chefs d'entreprise, dirigeants, managers de P.M.E qui veulent développer leur entreprise et/ou leur secteur d'activité mais ne savent pas comment s’y prendre. C’est vraiment pour les entreprises qui ont démarré depuis peu, qui n’ont pas l’infrastructure nécessaire pour aborder des programmes plus approfondis et qui ont seulement besoin d’une injection « d’enthousiasme » et de conseils chaque mois.

 

  • Le processus d'alignement est un «Must» indispensable pour démarrer un programme de coaching d'affaires.

C’est une opportunité de faire faire une évaluation de votre vie professionnelle et personnelle et identifier un maximum d’opportunités d’amélioration encore inexploitées. C’est une première étape vitale pour tirer la meilleure partie de votre engagement dans une démarche de changement. Cela vous permettra de vous assurer, avant d’engager des changements, que vous savez dans quelle direction vous allez et que les personnes avec qui vous vivez, vos associés professionnels et toute votre équipe sont clairs sur le partage de vos objectifs.

 

Le processus d’Alignement vous permettra de travailler sur :

  • vos rôles et responsabilités,
  • de définir clairement votre vision à moyen/long terme, vos objectifs personnels et professionnels à 5, 3 et 1 an,
  • mais aussi de revoir votre modèle économique et de travailler sur l'optimisation de votre temps, 
  • un plan d'actions pour les 90 premiers jours sera établi en fin de programme,
  • vous réaliserez votre profil de comportement DISC, afin d'apprendre à developper vos relations et améliorer votre communication,
     

Cela commence par un tour d’horizon de vos objectifs professionnels et personnels et cela de manière à s’assurer qu’on vise les mêmes finalités que vous. Quand nous en avons terminé avec vos objectifs nous regardons les stratégies marketing que vous avez utilisées dans le passé, celles que vous utilisez actuellement et les résultats que vous obtenez.
Ensuite on passe en revue et on identifie tout un paquet d’idées et de stratégies que vous n’utilisez pas actuellement et qui feront progresser votre entreprise.

 

Tout cela vous fournira une ligne directrice et une feuille de route pour l’avenir de votre entreprise. Cela vous apportera aussi des idées et des pistes d'améliorations encore inexploitées dans votre entreprise aujourd’hui ainsi que des conseils par rapport aux outils déjà employés lorsque c’est pertinent.
 

En fonction de la taille de votre entreprise et de vos objectifs, nous rencontrons certains de vos collaborateurs les plus proches afin d’identifier leur perception sur le fonctionnement de l’entreprise et aussi d’évaluer leurs compétences et leur motivation.

 

  • Séances de coaching d'affaires individuelles de suivi du plan d'action, de recadrage et de rappel des fondamentaux

Le programme 

  • 3 séances de coaching d'affaires individuelles d'une demi-journée (3h) ou 
  • 1 journée V.I.P de démarrage sur les chapeaux de roues en face à face
  • Votre profil de personnalité DISC - Les couleurs du leadership
  • Votre profil d'Entrepreneur
  • Votre test d'Intelligence Emotionnelle
  • 1 séance "Bonjour la communication et les couleurs du leadership" (intra-entreprise)
  • 1 Séance "Comment développer son Intelligence Emotionnelle" (2h)
  • 2 séances pour construire votre plan d'action à 90 jours (2h)
  • 1 séance pour construire votre agenda par défaut (2h)
  • 8 séances de coaching d'affaires de suivi et de recadrage personnalisées (2h)
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Tarif : 12 000,00€ HT

Référence : MOD2

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