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Module 5 «Faire vraiment la différence par rapport à la concurrence»

«Faire vraiment la différence par rapport à la concurrence»

Le programme «Faire vraiment la différence» s’adresse aux patrons qui désirent prendre une vraie longueur d’avance et accomplir de grands objectifs pour l’année à venir. L’entreprise du dirigenat fonctionne déjà assez bien avec une croissance régulière de son chiffre d’affaires. Le client a des bases solides et lui et ses employés arriveraient peut-être à bien s’en sortir tout seul. Mais, malgré tout, le dirigeant sait qu’en travaillant avec un Coach d’affaires, il peut faire vraiment la différence, aussi bien au niveau de sa vie personnelle qu’au niveau de la valeur et de la position de son entreprise sur le marché. (Cela peut même constituer la première étape d’une stratégie de sortie de l’affaire.) C'est le programme idéal afin de positionner l’entreprise sur une Niche pour lui permettre de prospérer durablement tout en aidant le Chef d’Entreprise à se libérer de son implication au quotidien dans son affaire ; c’est le moment d’envisager des scénarii de croissance externe!

 

Ce programme ne s’adresse pas aux personnes timorées ou à ceux qui n’osent pas s’engager. Il a été créé pour les patrons qui veulent vraiment faire la différence et n’ont pas peur de relever des défis. Grâce à ce programme, le dirigeant combine ses objectifs professionnels et ses objectifs personnels. Il sait que la mise en place de systèmes et de standards de performance est fondamentale pour réaliser ses projets pour l’avenir de son entreprise. Avec le coach d'affaires comme guide, il travaillera sur tous les domaines de son entreprise, mais, le prestataire étant un Coach d'affaires, il sera plus exigeant vis-à-vis de lui, le poussant sans cesse à lui faire abandonner les anciens schémas qui ont pu le freiner, lui et son entreprise.
Le dirigeant doit être prêt à s’engager totalement dans le changement.

 

  • L'alignement est un «Must» indispensable pour démarrer un programme de coaching d'affaires.

C’est une opportunité de faire faire une évaluation de votre vie professionnelle et personnelle et identifier un maximum d’opportunités d’amélioration encore inexploitées.

 

C’est une première étape vitale pour tirer la meilleure partie de votre engagement dans une démarche de changement. Cela vous permettra de vous assurer, avant d’engager des changements, que vous savez dans quelle direction vous allez et que les personnes avec qui vous vivez, vos associés professionnels et toute votre équipe sont clairs sur le partage de vos objectifs.

 

Le processus d’Alignement vous permettra de travailler sur :

  • vos rôles et responsabilités,
  • de définir clairement votre vision à moyen/long terme, vos objectifs personnels et professionnels à 5, 3 et 1 an,
  • mais aussi de revoir votre modèle économique et de travailler sur l'optimisation de votre temps, 
  • un plan d'actions pour les 90 premiers jours sera établi en fin de programme,
  • vous réaliserez votre profil de comportement DISC, afin d'apprendre à developper vos relations et améliorer votre communication,
     

Cela commence par un tour d’horizon de vos objectifs professionnels et personnels et cela de manière à s’assurer qu’on vise les mêmes finalités que vous. Quand nous en avons terminé avec vos objectifs nous regardons les stratégies marketing que vous avez utilisées dans le passé, celles que vous utilisez actuellement et les résultats que vous obtenez.
Ensuite on passe en revue et on identifie tout un paquet d’idées et de stratégies que vous n’utilisez pas actuellement et qui feront progresser votre entreprise.

 

Tout cela vous fournira une ligne directrice et une feuille de route pour l’avenir de votre entreprise. Cela vous apportera aussi des idées et des pistes d'améliorations encore inexploitées dans votre entreprise aujourd’hui ainsi que des conseils par rapport aux outils déjà employés lorsque c’est pertinent.
 

En fonction de la taille de votre entreprise et de vos objectifs, nous rencontrons certains de vos collaborateurs les plus proches afin d’identifier leur perception sur le fonctionnement de l’entreprise et aussi d’évaluer leurs compétences et leur motivation.

 

 

  • Séances de coaching d'affaires individuelles et avec vos équipes de suivi du plan d'action, de recadrage et de rappel des fondamentaux

Le programme 

  • 4 séances de coaching d'affaires individuelles d'une demi-journée (3h)
  • 1 journée avec l'équipe pour transmettre la vision et les objectifs
  • 20 profils de personnalité DISC - Les couleurs du leadership
  • 20 tests d'Intelligence Emotionnelle
  • Votre profil d'Entrepreneur
  • 1 séminaire d'une journée "Bonjour la communication et les couleurs du leadership" (intra-entreprise)
  • 1 séminaire d'une journée "Comment développer son Intelligence Emotionnelle" (intra-entreprise)
  • 4 Journées pour construire votre plan d'action à 90 jours pour l'équipe (intra-entreprise)
  • 1 journée pour construire votre agenda par défaut pour l'équipe (intra-entreprise)
  • 30 séances de coaching d'affaires individuelles de suivi et de recadrage personnalisées 

Tarif : 50 000,00€ HT

Référence : MOD5

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